一個企業(yè)應(yīng)該如何緊跟時代的潮流，始終站在同行業(yè)的前列，保持永不衰退的競爭力？一個企業(yè)應(yīng)該怎樣緊緊把握全球經(jīng)濟(jì)一體化的脈搏，主動地參與全球范圍內(nèi)的競爭，扎扎實(shí)實(shí)地打造一個響當(dāng)當(dāng)?shù)膰H名牌？特別是面臨中國即將加入WTO，在勢不可擋的全球化競爭中，怎樣才能永遠(yuǎn)立于不敗之地？海爾給了我們最好的回答：只有堅(jiān)定不移地創(chuàng)新，才是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，才是推進(jìn)各項(xiàng)工作不斷上水平、上臺階的根本動力。這是海爾之所以引發(fā)廣泛關(guān)注的原因，也是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的海爾經(jīng)驗(yàn)的精髓所在。
緊跟時代潮流，牢牢把握住改革開放的大趨勢，瞄準(zhǔn)國際一流水平，全力提高自己的競爭實(shí)力，是海爾之所以能夠沿著正確方向大踏步前進(jìn)的前提。
而海爾保持競爭力不衰的秘訣就在于創(chuàng)新。正如張瑞敏所說的那樣，海爾的競爭優(yōu)勢在于創(chuàng)新�？v覽海爾16年的歷程，我們可以發(fā)現(xiàn)，正是因?yàn)閳?jiān)持不斷的創(chuàng)新，海爾才能從一個瀕臨倒閉的小廠，發(fā)展成一個世界有名的國際家電企業(yè)；也正是由于不斷的創(chuàng)新，海爾才為迅速發(fā)展提供了源源不絕的動力；也正是依靠創(chuàng)新打造的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，海爾才最終實(shí)現(xiàn)了從名牌戰(zhàn)略到多元化戰(zhàn)略再到國際化戰(zhàn)略的跨越，才最終初步建成了國際化的海爾。
何為海爾的創(chuàng)新？海爾的創(chuàng)新首先是觀念的創(chuàng)新。海爾16年的發(fā)展歷程，就是不斷超越自我的過程，海爾人追趕著世界家電業(yè)發(fā)展的最新潮流，秉承“市場不變的法則是永遠(yuǎn)在變”的信念，不固步自封，不因循守舊，不斷刷新自己的觀念，不斷刷新自己的思維，確保了在瞬息萬變的市場風(fēng)云中，始終能夠用敏銳的目光、敏銳的思維，發(fā)現(xiàn)著機(jī)遇、把握著機(jī)會，并在驚濤駭浪中保持著正確的航向。
何為海爾的創(chuàng)新？海爾的創(chuàng)新是整體的創(chuàng)新、體系的創(chuàng)新。依靠這個創(chuàng)新的體系，海爾不斷實(shí)踐著從基礎(chǔ)管理、到技術(shù)進(jìn)步以至于整個組織結(jié)構(gòu)的“升級換代”，從這個意義上說，海爾的創(chuàng)新已經(jīng)深入到企業(yè)的每一個細(xì)胞、深入到企業(yè)的每一個人。
海爾的創(chuàng)新體現(xiàn)著一種勇氣，體現(xiàn)著中國民族企業(yè)主動參與全球經(jīng)濟(jì)一體化競爭的自信。早在上個世紀(jì)90年代初期，海爾就為進(jìn)入國際市場進(jìn)行了大膽地實(shí)踐與嘗試，而且采用了著名的“先難后易”戰(zhàn)略，在國際市場上攻克著一個又一個的堡壘，逐步奠定了中國家電企業(yè)在國際市場上的地位；海爾的創(chuàng)新體現(xiàn)著一種胸懷，海爾建立了卓有成效的人才機(jī)制，形成了現(xiàn)代企業(yè)所應(yīng)有的人才環(huán)境，吸引了大批人才加盟海爾，使海爾成為“人才之�！�。以張瑞敏為首的領(lǐng)導(dǎo)集體，善于依靠廣大員工辦好企業(yè)，以海爾文化為紐帶，充分調(diào)動了海爾員工的積極性，使他們成為海爾發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基石。
海爾的創(chuàng)新體現(xiàn)著一種追求，這個追求就是扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)踐“三個代表”的重要思想。為加速提高企業(yè)整體競爭能力，加速跨入世界500強(qiáng)的速度，海爾一以貫之地發(fā)展著企業(yè)的生產(chǎn)能力，無論在技術(shù)水平、產(chǎn)品性能等方面都走在了世界家電業(yè)的前列，這是海爾之所以能夠馳騁國際市場的前提；為打造海爾這一品牌，海爾人積極探索企業(yè)管理文化，形成了一套為世人所矚目的、富有特色的海爾文化體系，并以其先進(jìn)的管理理念和文化內(nèi)涵，走入了西方的學(xué)術(shù)殿堂，成為世界企業(yè)先進(jìn)管理文化的重要組成部分；海爾“三心工程”的實(shí)施和開放的人才環(huán)境，在企業(yè)上下形成了關(guān)心職工、愛護(hù)職工、依靠職工的良好氛圍，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和能動性，從而在海爾形成了強(qiáng)大的凝聚力，推動著廣大干部職工為了海爾的發(fā)展而無私奉獻(xiàn)、勇于拚搏。
可以說，海爾16年的創(chuàng)業(yè)歷程，是中國民族企業(yè)迅速崛起與不斷發(fā)展的一個縮影，海爾扎扎實(shí)實(shí)打造企業(yè)競爭力的實(shí)踐，是中國民族企業(yè)身體力行“三個代表”的典范，海爾的成功探索，不僅對企業(yè)、對政府部門以及各行各業(yè)，都有十分現(xiàn)實(shí)和重要的借鑒意義。
我們學(xué)習(xí)海爾精神，就是要在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)江澤民同志“七一”重要講話和深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的基礎(chǔ)上，結(jié)合各部門、各行業(yè)的實(shí)際，學(xué)習(xí)海爾這種創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)海爾認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”的精神，只要我們把握了海爾創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的精髓，在實(shí)踐中大力推廣海爾經(jīng)驗(yàn)，就必將會對我們的各項(xiàng)工作起到積極的促進(jìn)作用，就必將促使我們的工作不斷躍上新的臺階。
