據(jù)市總工會(huì)工作人員介紹，當(dāng)初聯(lián)系試點(diǎn)企業(yè)時(shí)，一些外資企業(yè)的老板一聽“發(fā)工資還要和工人商量”，堅(jiān)決不同意，但佳世客卻痛快地答應(yīng)下來，他們覺得工資集體協(xié)商制度與企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)行的工資制度沒有沖突。
佳世客公司日方董事、總經(jīng)理新宮昭接受記者采訪時(shí)稱，工資協(xié)商制度與他們以前執(zhí)行的工資制度有相近的地方：佳世客每年制定年度工資預(yù)算時(shí)，都要參考中方代表的意見；佳世客工資考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度都是公開透明的，不是模糊化管理，發(fā)放工資不搞“紅包”形式，盡量使每個(gè)職工對(duì)自己的勞動(dòng)所得感到滿意。
新宮昭講，他來中國(guó)前，日本的同行給他介紹經(jīng)驗(yàn)，說在中國(guó)一些外資企業(yè)里，經(jīng)理辦公室門前經(jīng)常出現(xiàn)職工排著長(zhǎng)隊(duì)討要工資的現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)他就意識(shí)到在工資問題上必須處理得當(dāng)，而佳世客采取了一種與工資協(xié)商制度相近的做法，避免了與職工間的勞資糾紛，調(diào)動(dòng)了員工的積極性，這也是佳世客長(zhǎng)足發(fā)展的主要原因之一。
