青島新聞網(wǎng)5月5日訊（記者 丁淑華 通訊員 謝衛(wèi)兵 徐港城）為織密城市治理網(wǎng)絡，健全黨建引領(lǐng)基層治理組織體系，市北區(qū)即墨路街道認真落實黨員包聯(lián)居民戶全鏈條管理、全周期服務，用平臺思維做發(fā)展乘法，強化過程管理，扎實提升城市基層治理和發(fā)展水平。

堅持黨建引領(lǐng)，把好發(fā)展“方向盤”

成立五大專班，發(fā)力突破拉動基層治理“紅線”。市北區(qū)即墨路街道以黨建引領(lǐng)主動出擊，堅持“抓黨建就是就是抓全局”，及時轉(zhuǎn)段調(diào)整，黨建引領(lǐng)基層治理網(wǎng)格工作、安全防疫工作、經(jīng)濟工作、維穩(wěn)應急工作、征收工作五大專班“并駕齊驅(qū)”，協(xié)同推進、聯(lián)動作戰(zhàn)。成立專班指揮部，各專班在指揮部領(lǐng)導下確定方案和職責分工，細化任務措施。分解全年重點攻堅項目任務34個，確定2020年改革創(chuàng)新任務6個，各專班堅持掛圖作戰(zhàn)，每周總結(jié)工作進度、抓薄弱環(huán)節(jié)，形成工作閉環(huán)。

細化全鏈條管理，壓實動力主軸。精耕“網(wǎng)格化管理”，深化黨建引領(lǐng)一把手工程，街道黨工委書記深入社區(qū)進行解剖麻雀式調(diào)研，根據(jù)社區(qū)實際量身定做調(diào)研計劃，走訪轄區(qū)全部9個社區(qū)，與轄區(qū)54個網(wǎng)格的骨干黨員輪流進行座談，針對黨建網(wǎng)格化工作運行情況、“人戶分離”等問題深入分析和交流，壓實“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶—黨員”動力主軸，建立健全黨組織書記包聯(lián)黨小組長、黨小組長包聯(lián)黨員、黨員包聯(lián)居民的三級包聯(lián)架構(gòu)，細化“神經(jīng)末梢”，通過全鏈條管理激勵黨員責任擔當。對轄區(qū)3000余名黨員采取“一封信”、走訪慰問等方式，讓廣大黨員感受組織關(guān)懷；發(fā)揮黨建網(wǎng)格指導員主力作用，指導社區(qū)開展全面聯(lián)系黨員活動，已入戶面談黨員575名，電話聯(lián)系黨員1176名。

推進多網(wǎng)合一，做細“納米網(wǎng)格”。即墨路街道以城市治理網(wǎng)格為基準，將黨建、綜治、應急、城管等網(wǎng)格進行融合，推進“多網(wǎng)合一”，推動黨組織鏈條延伸，將“納米網(wǎng)格”落到實處，把城管執(zhí)法、市場監(jiān)管、片警等力量全面下沉網(wǎng)格，提升網(wǎng)格服務“硬實力”，實現(xiàn)“人在格中行、情在格中知、難在格中解、事在格中辦”的網(wǎng)格化治理目標。把握工作的靈活性，對于年紀較大的黨員發(fā)動子女、樓組長、志愿者等一對一幫扶，同時做到人盡其才、人盡其用，格內(nèi)人力資源的相互匹配，截至目前已協(xié)調(diào)35名老年黨員的親屬代為承擔網(wǎng)格任務。

注重精準發(fā)力，掛好前進“加速檔”

落實惠企政策，引導企業(yè)盡快達產(chǎn)達效。即墨路街道以黨建引領(lǐng)主動出擊，與服務企業(yè)工作即墨路街道小分隊合力攻堅，加強跟蹤服務，發(fā)揮上下聯(lián)動渠道，積極為企業(yè)紓困解難。轄區(qū)西太普澤物流公司受疫情影響有意發(fā)展海外貿(mào)易，即墨路街道實行“一企一策”，根據(jù)企業(yè)訴求，立即協(xié)調(diào)商務局、工商稅務等部門開通快速綠色通道、加快注冊審批，在一周之內(nèi)辦完了外貿(mào)的備案注冊，稅務登記以及工商營業(yè)辦理，幫助企業(yè)盡快開展業(yè)務。

據(jù)了解，截至目前即墨路街道已走訪重點企業(yè)132家，收集問題54個，解決53個，其中與出租方企業(yè)溝通協(xié)調(diào)為企業(yè)減免企業(yè)疫情期間房租7萬余元。

依托區(qū)域優(yōu)勢，創(chuàng)新經(jīng)濟工作格局。即墨路街道堅持以黨建引領(lǐng)優(yōu)化營商環(huán)境，深化流程再造，增強服務意識，提升專業(yè)能力，狠抓作風轉(zhuǎn)變。街道圍繞航運、貿(mào)易、金融三大產(chǎn)業(yè)確定主攻方向，整合轄區(qū)企業(yè)資源搭建起“政府-銀行-企業(yè)-商會”等多位一體的資源集聚共享平臺，50余家單位、企業(yè)、商會參與其中；同時強化與山東港口集團等單位和相關(guān)市區(qū)對口部門“橫向聯(lián)動、縱向互通”，實現(xiàn)信息對稱、服務對口、招商跟上，街道采取“跟進式”“保姆式”企業(yè)服務模式和“124+N”經(jīng)濟工作模式，全面優(yōu)化提升營商環(huán)境，致力于服務市北區(qū)“金融放大貿(mào)易，貿(mào)易撬動航運”的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展生態(tài)圈。

據(jù)了解，即墨路街道2處黨群經(jīng)濟服務中心正在全力打造中，建成后可實現(xiàn)為企業(yè)注冊代理、政策咨詢、黨務辦理等“一站式”服務。

聚焦全周期服務，調(diào)好治理“舒適椅”

推動線上基層治理，暢通居民訴求渠道。注重線上平臺建設，多元化發(fā)展“黨群e家”平臺用戶，在發(fā)展黨員、居民用戶的基礎上，吸納企業(yè)用戶，目前轄區(qū)共有用戶7361人，6個社區(qū)黨員注冊率達100%。各社區(qū)、網(wǎng)格發(fā)展黨員群主，壯大社群數(shù)量。引導黨員群主帶領(lǐng)周邊居民，以黨群為基礎，通過話題的形式，全方面了解居民的訴求，廣泛征集居民的意見決策問題，目前各社區(qū)共建立鄰里社群78個，群內(nèi)成員4315人。

落實“吹哨”機制，解決居民焦點問題。完善“吹哨報到”長效機制，聘請網(wǎng)格中有責任心志愿者擔當監(jiān)督員“第一時間吹哨”，將街道城市管理、市場監(jiān)管等執(zhí)法力量下沉網(wǎng)格，實現(xiàn)“第一時間響應、第一時間到位、第一時間解決”，解決了小港公交車站玻璃碎化、恩縣路社區(qū)鄰里矛盾調(diào)節(jié)、小港一路46號無物業(yè)小區(qū)防盜門鑰匙消磁等問題，把哨吹到的居民“心坎上”，做到了哨響人到。目前線上平臺中已累計上報議題1495個，議題轉(zhuǎn)為項目555個，結(jié)案538個，切實為居民解決實際問題。

組織“墨韻丹心”志愿行，服務居民實際需求。疫情期間隔離不隔愛，街道對準居民實際需求，組織各社區(qū)、網(wǎng)格結(jié)合自身優(yōu)勢開展志愿服務活動，疫情期間“紅葉紅”志愿團隊、尊尼美容美青春義剪志愿團隊等團體為轄區(qū)居民帶來“愛心疫剪”、修理小家電、磨剪刀等生活服務10余次，累計服務居民900余人，用樸實無華的愛心行動解決疫情影響下居民最實際的需求，切實提高了轄區(qū)居民的滿意度。