青島新聞網(wǎng)4月14日訊 為進(jìn)一步落實(shí)青島市委“精兵強(qiáng)將攻山頭、典型引路穩(wěn)陣地”的要求部署，青島市交通運(yùn)輸局突出制度創(chuàng)新和流程再造，成立交通運(yùn)輸工作作戰(zhàn)指揮部，印發(fā)《交通運(yùn)輸工作作戰(zhàn)指揮部總體工作方案》（簡(jiǎn)稱《工作方案》），強(qiáng)化考核，頂格推進(jìn)，交通運(yùn)輸工作作戰(zhàn)不斷取得新戰(zhàn)果。

攻堅(jiān)考核責(zé)任到人

《工作方案》組建了4個(gè)專班、36個(gè)攻堅(jiān)隊(duì)，向“交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻勢(shì)、國(guó)際航運(yùn)貿(mào)易金融創(chuàng)新中心建設(shè)攻勢(shì)、上合示范區(qū)國(guó)際物流中心建設(shè)、交通運(yùn)輸治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)”四大戰(zhàn)場(chǎng)38個(gè)山頭、142個(gè)碉堡發(fā)起總攻。每個(gè)專班、攻堅(jiān)隊(duì)的任務(wù)都有路線圖、時(shí)間表，保證了對(duì)標(biāo)對(duì)表考核。每一項(xiàng)任務(wù)對(duì)應(yīng)著一個(gè)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)都有明確的攻堅(jiān)隊(duì)員，參與攻堅(jiān)作戰(zhàn)的工作人員與攻堅(jiān)任務(wù)一一對(duì)應(yīng)，保證了任務(wù)到人、責(zé)任到人。

交通運(yùn)輸工作涉及面廣、程序復(fù)雜、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，要求從業(yè)者具有全面綜合的素質(zhì)能力。攻堅(jiān)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，重在組織力，一要知人善任、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織管理，二要思路清晰、突出重點(diǎn)、安排合理，三要率先垂范、勇挑重?fù)?dān)、敢于攻堅(jiān)。攻堅(jiān)隊(duì)隊(duì)員，重在執(zhí)行力，一看每個(gè)人在攻堅(jiān)作戰(zhàn)中的實(shí)際表現(xiàn)，二看每個(gè)人的任務(wù)完成情況，三看每個(gè)人對(duì)于各自攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)的促進(jìn)作用。“以實(shí)績(jī)論英雄”，在考核中錘煉素質(zhì)。

做好結(jié)合突出特色

以月度考核為主要方式，做好平時(shí)與年度的結(jié)合，匯總每月成績(jī)形成年度考核成績(jī)，有效評(píng)價(jià)各攻堅(jiān)隊(duì)和隊(duì)員在全年各個(gè)階段的工作表現(xiàn)。

此外，還要做好人員與任務(wù)、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)、結(jié)果與運(yùn)用的結(jié)合。公示工作進(jìn)展，讓全體工作人員了解每一項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)是哪些人在干、干得怎么樣，從而給出客觀評(píng)價(jià)。作為攻堅(jiān)作戰(zhàn)的主體，攻堅(jiān)隊(duì)是穩(wěn)定的，同時(shí)也動(dòng)態(tài)的，各攻堅(jiān)隊(duì)每月可以根據(jù)工作需要及時(shí)增減隊(duì)員，有效保證攻堅(jiān)任務(wù)順利推進(jìn)。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，及時(shí)向攻堅(jiān)作戰(zhàn)進(jìn)展不達(dá)標(biāo)的攻堅(jiān)隊(duì)反饋考核成績(jī)，提醒其加大工作力度，如期完成攻堅(jiān)作戰(zhàn)任務(wù)。

青島市交通運(yùn)輸局的考核方案堅(jiān)持融合性、協(xié)同性、平臺(tái)化。以攻堅(jiān)隊(duì)和攻堅(jiān)隊(duì)隊(duì)員為考核對(duì)象，打破了處室界限?！豆ぷ鞣桨浮分懈黜?xiàng)中心工作都明確了月度、季度、半年完成情況的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立了月調(diào)度、季分析、半年小結(jié)、全年總結(jié)考評(píng)的推進(jìn)機(jī)制，定期跟進(jìn)，善作善成。把公開(kāi)貫穿到考核的全過(guò)程，考核評(píng)議實(shí)名制，考核計(jì)分接受機(jī)關(guān)紀(jì)委監(jiān)督，考核結(jié)果及時(shí)公開(kāi)。通過(guò)公開(kāi)化讓整個(gè)考核過(guò)程都可控可查，全程接受干部群眾監(jiān)督，保證了考核結(jié)果的客觀公正。同時(shí)堅(jiān)持考核差異化，在考核程序、標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)一的前提下，實(shí)行分級(jí)分類考核，采取差異化獎(jiǎng)勵(lì)，有效激發(fā)全體工作人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，助推交通運(yùn)輸工作高質(zhì)量發(fā)展打開(kāi)全新局面。