本報訊副省長、市長杜世成在昨天下午召開的青島市國有資產(chǎn)監(jiān)督工作座談會上要求，要進(jìn)一步深化國有資產(chǎn)管理體制改革，加快完善國有資產(chǎn)管理體系，進(jìn)一步搞好國有資產(chǎn)營運，確保國有資產(chǎn)保值增值。
副市長宗和主持座談會并講話。會議總結(jié)交流了我市國有資產(chǎn)監(jiān)督工作，深入探討了國有資產(chǎn)監(jiān)督工作思路，并部署了下一步國有資產(chǎn)監(jiān)督工作任務(wù)。市商業(yè)總公司、機(jī)械總公司、凱聯(lián)集團(tuán)、國風(fēng)集團(tuán)的監(jiān)事會主席，分別在座談會上發(fā)言。
杜世成在講話中肯定了前一時期我市國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督工作取得的成績，認(rèn)為符合黨的十五大和十五屆四中全會精神。在談到改革和完善國有資產(chǎn)管理體系問題時，杜世成強(qiáng)調(diào)指出，要按照“國家所有，分級管理，授權(quán)經(jīng)營，分工監(jiān)督”的原則，圍繞如何實現(xiàn)國有資產(chǎn)管理人格化的問題，加快完善國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督、營運體系與運作機(jī)制。在分級管理中，要著重解決資產(chǎn)營運機(jī)構(gòu)如何成為投融資主體，提高資本運作能力的問題。要以出資人制度為核心，按照國有資本投入、營運、監(jiān)督、收益、考核這條線，來深化和完善我市國有資產(chǎn)管理的體制框架。
在談到如何進(jìn)一步搞好國有資產(chǎn)營運時，杜世成指出，搞好我市國有資產(chǎn)營運，就要集中精力研究一些帶有戰(zhàn)略性、全局性的問題。一是要研究國有資產(chǎn)營運統(tǒng)籌規(guī)劃問題。要把國有資產(chǎn)向決定我市未來前景的關(guān)鍵領(lǐng)域和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集中。要把國有資產(chǎn)營運作為經(jīng)營城市的重要載體，推動我市營運工作在新世紀(jì)中達(dá)到新水平。二是要研究國有資產(chǎn)營運職能的發(fā)揮問題。要學(xué)習(xí)海爾、青啤、海信等企業(yè)資本運作的好經(jīng)驗、好做法，進(jìn)一步強(qiáng)化資本營運職能，實施跨部門跨行業(yè)的資本營運，盤活存量，用好增量。三是要研究形成資產(chǎn)營運市場條件的問題。企業(yè)上市是資產(chǎn)營運的一個渠道，必須全力以赴，爭取多上市。但由于多數(shù)企業(yè)不能上市，必須構(gòu)建區(qū)域性的產(chǎn)權(quán)交易市場。為此，要進(jìn)一步采取有效措施，加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易市場的建設(shè)與發(fā)展。四是要在國有資產(chǎn)收益的管理與使用上取得突破。要大膽借鑒兄弟城市的經(jīng)驗做法，悉心指導(dǎo)資產(chǎn)營運機(jī)構(gòu)在盤活存量資產(chǎn)，搞好增量投入，實現(xiàn)資本擴(kuò)張方面發(fā)揮作用。五是要發(fā)揮市國資委的決策中心作用，推進(jìn)和提高資產(chǎn)營運乃至經(jīng)營城市的水平。
杜世成最后強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督工作，必須突出抓好四個環(huán)節(jié)，一是狠抓監(jiān)督制度的建立與落實；二是健全監(jiān)督組織；三是確保監(jiān)督工作的有效性；四是狠抓監(jiān)督隊伍的建設(shè)。（本報記者劉芳濱）
