某大型股份制
企業(yè)工作人員
島城大型股份制企業(yè)Y先生是公司一般職員，但他也是“年薪一族”。他說(shuō)，我們公司從1999年底開(kāi)始實(shí)行年薪制，最大的感受是職工工作更加敬業(yè)，最明顯的是負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)人員跳槽的比以前少了，因?yàn)閷?shí)行年薪制，拿的是以前的兩倍。當(dāng)然效益也比99年度提升了很大一塊。
在我們公司部門(mén)不同，年薪也不相同，銷(xiāo)售和科研部門(mén)的年薪最高，每個(gè)區(qū)域或項(xiàng)目經(jīng)理平均都能拿到十幾萬(wàn)，機(jī)關(guān)相對(duì)比較少，四五萬(wàn)。年薪主要由兩部分構(gòu)成，一部分是基本年薪，一部分是完成指標(biāo)后的收入。年薪的核定都有很詳細(xì)的考核指標(biāo)，到年底時(shí)完成了這些指標(biāo)，才能拿年薪。
現(xiàn)在拿年薪，心里上有一個(gè)平衡。以前干工作也很敬業(yè)，但實(shí)行了年薪制，多做的部分也有一塊回報(bào)，大家更想干得更好。因?yàn)樵谀杲K考核時(shí)，如果你沒(méi)有完成，不但你得不到這一塊收入，還可能被扣減基本年薪。我非常贊同企業(yè)實(shí)行年薪制，企業(yè)中的銷(xiāo)售、科研等部門(mén)尤其應(yīng)該實(shí)行。
